中復連眾字[2005]45號 簽發(fā)：任桂芳
關(guān)于開(kāi)展2005年度先進(jìn)個(gè)人集體評比的通知
集團公司各部門(mén)、分、子公司：
2005年隨著(zhù)葉片項目的啟動(dòng)發(fā)展，連續制管車(chē)間、機加工車(chē)間等項目開(kāi)工建設，加快了我公司復合材料工業(yè)園區建設的步伐，同時(shí)，2005年玻璃鋼制品的產(chǎn)量，銷(xiāo)售收入和利潤等指標穩定增長(cháng)，又為2006年的各項工作提供了強力的發(fā)展動(dòng)力。這些不斷變化發(fā)展的新局面，是在公司全體黨員，干部、員工的共同努力下取得，為了挖掘公司在2005年生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)，用先進(jìn)的典型事例來(lái)教育人，鼓舞人、啟發(fā)人用更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項工作中，公司決定對2005年進(jìn)行總結、評比?，F將總結評比辦法通知如下：
一、評議范圍：
凡2005年1月1日前進(jìn)入公司工作并在崗的員工一律可以參加先進(jìn)個(gè)人的評比。
二、評比時(shí)間：
1、總結評比階段：2005年12月26日－12月31日。為各部門(mén)車(chē)間宣傳、總結評比階段。在這期間，各部門(mén)、車(chē)間要組織一定的時(shí)間對本部門(mén)、車(chē)間的工作進(jìn)行認真總結，在此基礎上組織討論、評比。對評選出的先進(jìn)個(gè)人、集體的事跡用書(shū)面材料上報集團公司工會(huì )。
2、各部門(mén)、車(chē)間在評選出的先進(jìn)個(gè)人候選人中，對工作業(yè)績(jì)出色者可推薦為標兵候選人。標兵 為：生產(chǎn)標兵、技術(shù)標兵、銷(xiāo)售標兵、管理標兵。
3、評定階段：2006年1月4日－10日，由評選小組對上報的先進(jìn)集體、個(gè)人候選人，對照評比條件，組織考評，評定出2005年度先進(jìn)集體、個(gè)人、標兵。
4、公示階段：2006年1月10日－14日為公示階段。集團公司工會(huì )對公司評選小組評定出的先進(jìn)集體、個(gè)人、標兵名單張榜公示，到期無(wú)異議，則評定出的名單予以通過(guò)。
三、評選小組成員：
組 長(cháng)：任桂芳
副組長(cháng)：?jiǎn)坦廨x 陳立友
成 員：南 洋 戴 云 尹繼國 伏廣才 周 健
王振良 劉衛生 何懷川 徐德寶 王彤兵
楊懿忠 彭學(xué)成 朱 勝 王勤生
附：先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、先進(jìn)集體評比條件及要求。
連云港中復連眾復合材料集團有限公司
連云港中復連眾復合材料集團公司有限工會(huì )
二ＯＯ五年十二月二十六日
主題詞：先進(jìn) 評比 通知
中復連眾綜合管理部 2005年12月26日印發(fā)
先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、先進(jìn)集體評議條件
一、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評比條件：
1、忠心企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，維護公司的榮譽(yù)，不做損害集體利益的行為。
2、認真完成領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，工作業(yè)績(jì)在同工作崗位上優(yōu)秀，質(zhì)量、消耗等可比指標保持在同工種、同崗位的前列。
3、熱愛(ài)學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，適應本崗位工作要求的專(zhuān)業(yè)技能，其業(yè)務(wù)能力或技術(shù)能力在相同工種和相同崗位上名列前茅。
4、能不斷就改善工作、生產(chǎn)方法，提合理化建議，并在提高工作效率提高質(zhì)量和降低成本上有貢獻。
5、有創(chuàng )新意識，在工作、生產(chǎn)中或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，勤于動(dòng)腦，在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高工作效率和經(jīng)濟效益上有業(yè)績(jì)。
6、樂(lè )于助人，勇于協(xié)助和配合同事解決難題。在做好本職工作的同時(shí)，認真做好新技術(shù)、新工藝、新技能的傳播推廣，有助人成功的胸懷。
7、關(guān)心公司發(fā)展，積極參與各項有益活動(dòng)，積極參加企業(yè)的文化建設，踴躍為公司畫(huà)廊、報紙投稿，積極向黨、團組織靠攏。
8、關(guān)心同事有愛(ài)心，同事遇到困難時(shí)能積極幫助，為人正直，表里如一，有明辨是非的能力，并能做到觀(guān)點(diǎn)明確。
9、辦事不推諉，不扯皮，與同事溝通能力強，在同事中有威信，能受到同事的普遍認同。
10、能認真做好安全、衛生工作，并在自已的職責之內經(jīng)常自查自糾。并能及時(shí)發(fā)現，制止或排除不安全隱患。
二、先進(jìn)集體評比條件：
1、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，團隊協(xié)作好，辦事迅速不推諉、扯皮。
2、優(yōu)質(zhì)、高效，在核定的計劃內完成上級下達的工作生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)車(chē)間班組的產(chǎn)量、質(zhì)量及消耗完成情況居公司的領(lǐng)先水平。
3、要求的各種臺帳齊全、記錄準確、報表迅速及時(shí)。
4、認真做好現場(chǎng)的安全、衛生的檢查整理工作，對本職責范圍內的設備、工裝，經(jīng)常自糾自查，清潔文明生產(chǎn)好，各種隱患少。
5、認真抓好企業(yè)的文化建設，積極參加企業(yè)組織的各項文體、捐贈等活動(dòng)。
三、全年有下列情形之一的不能評為先進(jìn)個(gè)人：
1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權，凡發(fā)生工傷事故的休假超過(guò)七天（含七天）醫療費起過(guò)500（含500）元一律不得評為先進(jìn)個(gè)人。
2、有曠工、停工、非正常轉崗、下崗、待崗現象的員工。
3、遲到、早退累計在三次（含三次）以及病事假累計超過(guò)七天（含七天）的員工。
4、違反工藝設備操作規程，造成設備損壞或質(zhì)量等事故損失金額累計達1000元的。
四、全年有下列情況之一不得評為先進(jìn)集體。
1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權，不論發(fā)生任何類(lèi)別的安全事故不得評為先進(jìn)集體。
2、所在部門(mén)、車(chē)間、班組沒(méi)有完成上級下述的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標的。
3、違反工藝操作規程、設備操作規程而致使經(jīng)濟損失累計在2000元以上的。
4、本部門(mén)員工違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀累計在兩人次或本部門(mén)員工有受到通報批評的。
五、評比工作中的要求：
1、各部門(mén)、車(chē)間、班組在評比中要以總結為主，在評比中注重引導、教育員工查擺存在的問(wèn)題，明確努力的方向。
2、在評比工作中，要充分發(fā)揚民主，增強評選先進(jìn)工作的透明度。堅決杜絕在評選過(guò)程中搞上面定調子，下面舉舉手和“輪流做莊”、無(wú)記名投票等不正常的評比形式。
3、評比就是要評出優(yōu)勢，找出差距，比出不足，要在評比中注重實(shí)績(jì)、注重數據。在評比中不下比例，因此要求各部門(mén)在評比中嚴格把關(guān)，弄清問(wèn)題，不把似事而非的問(wèn)題向上推。
4、對推選的先進(jìn)候選人，各部門(mén)、車(chē)間要寫(xiě)出書(shū)面材料。書(shū)面材料要注重實(shí)績(jì)、實(shí)事求是、不弄虛作假。
2005年度先進(jìn)個(gè)人登記表
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姓名 |
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性別 |
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年齡 |
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所在部門(mén)、車(chē)間、班組 |
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主
要
先
進(jìn)
事
跡
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所在部門(mén)意 見(jiàn)
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年 月 日 |
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主管領(lǐng)導意 見(jiàn) |
年 月 日 |
2005年度先進(jìn)集體登記表
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部門(mén)、車(chē)間、班組名稱(chēng) |
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班長(cháng)姓名 |
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本部門(mén)人數 |
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主
要
先
進(jìn)
事
跡
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主
管
領(lǐng)
導
意
見(jiàn)
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年 月 日 |
